Booming coworking spaces

The number of coworking spaces in France has doubled in two years, despite the health crisis. Analysis of a phenomenon.

Coworking is attracting more and more workers, and not just self-employed and other freelancers. Companies also see an interest in sending their employees to taste the joys of coworking.

Un développement considérable du coworking

Les espaces de travail partagés se développent dans de nombreuses villes de France. Selon un article du Parisien, l’Hexagone compte en 2021 plus de 2700 espaces de coworking alors qu’il n’en comptait que la moitié en 2019. Cette augmentation avait connu un léger ralentissement en 2020 en raison des inquiétudes liées à la situation sanitaire. Mais elle a redémarré de plus belle une fois admis que le coworking est aussi une solution contre cette crise.

If initially the pandemic favored the rise of telework, it then allowed the development of coworking. The employee and his employer were able to realize that the first could work in complete autonomy outside the framework of his company. From telework to coworking there is only one step: instead of working from home, the employee may prefer a more suitable, better equipped workplace, which can in particular give him less travel time and above all avoid meeting in complete isolation.

The enthusiasm for coworking is such that hotel chains now offer shared workspaces. Some large companies even open some of their premises to coworking, proof that it is a profitable activity.

A Paris, dans le huitième arrondissement a été créé au sein du très élégant hôtel de la Marine le Morning Concorde, un espace de coworking géant : 600 postes de travail dans un cadre luxueux, déployés sur trois étages sur 6000 mètres carrés. Avec vue sur le Jardin des Tuileries et la place de la Concorde, avec son célèbre Obélisque de Louxor.

Les entreprises séduites par le coworking

Alors que durant ses premières années, le coworking avait comme clients des travailleurs individuels ou indépendants, la tendance s’est rapidement inversée au point que ce sont désormais les entreprises qui en majorité réservent des espaces partagés.

In some cases, a coworking space can be much closer to health standards (office spacing) than the business premises. The typical week of the model employee 2022 (depending of course on the function he occupies) can now consist of two days at the company's headquarters, one day teleworking and two in coworking.

Many coworking spaces have opened in the Parisian suburbs, and are occupied by employees whose job is in Paris and whose home is in the suburbs. Coworking makes it possible to reduce travel (by car or public transport), which represents a significant time saving in the capital. The phenomenon has spread to regions where employees living far away no longer need to go to the office every day.

Il est régulièrement évoqué également l’idée d’un “chèque bureau” qui permettrait aux salariés d’accéder dans un lieu de leur choix pour travailler, et notamment les espaces de coworking. Ce chèque bureau serait financé par les entreprises (à la manière des titres restaurant). En période de pandémie, il aurait pour avantage de sortir de l’isolement le salarié en télétravail et de lui offrir une alternative au bureau.

Coworking et coliving

Les entreprises ont adopté le coworking et se montrent désormais intéressées par le coliving. Un nouveau type d’espace partagé se développe également, où l’on peut travailler mais également loger. A l’image de la plateforme Cowool, le coliving propose dans de grandes résidences communautaires de louer un studio (pour une nuit, une semaine, un mois ou plus).

The residence offers offices, meeting rooms, professional equipment (internet connection, printer, etc.), but it also offers a shared kitchen, relaxation rooms, dry cleaning, a garden, parking, etc. There is also a multitude of services such as meal delivery or car rental.

Thus the development of coworking spaces is now taking place in co-living residences, which allow companies to accommodate their mobile employees and their service providers. Waiting for new innovative concepts.